Publikacje

Start / Publikacje

Publikacje

Dernowska-Żaczyk, N. (2025). Przewodnik po strategicznym HR Business Partneringu. Partnerstwo w rozwoju silnej organizacji. Warszawa: Difin. ISBN 978-83-8270-408-2.

Kompendium wiedzy dla wszystkich, którzy chcą rozwijać strategiczny HR.

Dernowska-Żaczyk, N., Mazurek-Turska, I. (2026). Kompetencje i działania HR Business Partnerów wspierające procesy zmian organizacyjnych. Perspektywa menedżerów.

Konkretne wskazania, jak HR BP może realnie wspierać menedżerów w czasie zmian.

Kopertyńska, M. W., Dernowska-Żaczyk, N., Stefaniuk-Żygadło, K. (2025). Leadership in an Organization from the Perspective of Leaders and Employees. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 69(2). DOI: 10.15611/pn.2025.2.07.

Analiza przywództwa z dwóch perspektyw, przydatna każdemu, kto prowadzi zespół.

Dernowska, N., Kopertyńska, M. W., Stefaniuk-Żygadło, K. (2023). Funkcjonowanie zespołów zróżnicowanych wiekowo w praktyce przedsiębiorstw. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 151, s. 30–44

Cenne wskazówki dla menedżerów i HR budujących efektywną współpracę w zespołach wielopokoleniowych.

Dernowska-Żaczyk, N., Langlois, M. (2024). HR Business Partnering jako element strategicznego zarządzania organizacją: etapy i wyzwania dla rozwoju. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, nr 55, s. 32–45.

Uporządkowane spojrzenie na rozwój funkcji HR BP w kierunku roli strategicznej.

Dernowska-Żaczyk, N. (2025). Człowiek w różnorodnym i inkluzywnym środowisku pracy. W: B. Chomątowska, I. Rejno-Janiak, A. Smolbik-Jęczmień, A. Żarczyńska-Dobiesz (red.). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, s. 64–73.

Praktyczne ujęcie różnorodności i inkluzji jako elementu dojrzałej kultury organizacyjnej.

Dernowska-Żaczyk, N., Smarżewska, D. (2025). Znaczenie i rozwój kompetencji cyfrowych w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Przegląd kompetencji cyfrowych niezbędnych w nowoczesnym zarządzaniu ludźmi.

Dernowska-Żaczyk, N. (w przygotowaniu). Relacje HR Business Partnerów z menedżerami w świetle badania stu par HR BP i menedżerów.

Oparte na badaniu spojrzenie na to, co decyduje o skutecznej współpracy HR z menedżerem.