Moja historia

Na początku mojej drogi zawodowej ktoś powiedział mi: „Natalia, byłabyś dobrym HR Business Partnerem”. Pierwsze, co wtedy zrobiłam, to sprawdziłam, kim właściwie jest HR Business Partner, nie mając pojęcia, jak ważne okażą się te słowa.
Od tego czasu przeszłam całą ścieżkę, od HR Business Partnera, przez HR Managera, po rolę dyrektora HR zarządzającą zespołami i odpowiadającą za obszar personalny organizacji. Wiem więc z własnego doświadczenia jak wygląda budowanie HR, który ma realnie wspierać biznes.
Dziś jako CEO zarządzam Stowarzyszeniem Praktyków HR, społecznością zrzeszającą ponad 250 organizacji i kilka tysięcy praktyków HR z całej Polski. Odpowiadam za strategię i rozwój Stowarzyszenia, w tym programy rozwojowe i ścieżki tematyczne HR Academy, grupy robocze wypracowujące standardy i narzędzia dla całego rynku (od rozwoju roli HR BP, przez jakość systemów wynagrodzeń, po kulturę opartą na szacunku) oraz badania i raporty, z których korzystają firmy w całej Polsce. To miejsce, w którym wiedza płynie od praktyków do praktyków, a ja dbam o to, by realnie zmieniała polski HR. Wcześniej kierowałam pracami grupy roboczej ds. rozwoju HR Business Partneringu w Polsce, w której wspólnie z praktykami stworzyliśmy standardy tej roli, a teraz prowadzę sesje wdrożeniowe i doskonalące HR Business Partnering.
Jestem doktorem nauk o zarządzaniu i jakości Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ze specjalizacją w HR Business Partneringu. W ramach rozprawy doktorskiej prowadziłam badania nad rolą i kompetencjami HR Business Partnera, a zawodowo i naukowo zajmuję się HR Business Partneringiem w kontekście zarządzania zespołami. Jestem autorką publikacji o tematyce HR.
Na co dzień prowadzę projekty transformacyjne i rozwojowe dla zespołów HR i menedżerów, od układania struktur i wdrażania roli HR BP, po akademie, warsztaty i treningi strategiczne. Pomagam rozwijać kompetencje HR Business Partnerów i ich współpracę z menedżerami, bo głęboko wierzę, że HR Business Partneringu można się nauczyć.
I że silny HR to silna organizacja.

Sprawdź moją najnowszą książkę
PO CO CI HR (Business Partner)
