Dernowska-Żaczyk, N., Mazurek-Turska, I. (2026). Kompetencje i działania HR Business Partnerów wspierające procesy zmian organizacyjnych. Perspektywa menedżerów.

Start / Dernowska-Żaczyk, N., Mazurek-Turska, I. (2026). Kompetencje i działania HR Business Partnerów wspierające procesy zmian organizacyjnych. Perspektywa menedżerów.
Dernowska-Żaczyk, N., Mazurek-Turska, I. (2026). Kompetencje i działania HR Business Partnerów wspierające procesy zmian organizacyjnych. Perspektywa menedżerów.

Artykuł naukowy

Powodzenie zmiany organizacyjnej w dużej mierze zależy od ludzi. Artykuł pokazuje, jakie kompetencje i działania HR Business Partnerów najskuteczniej wspierają organizacje w procesach zmian, ujmując to zagadnienie z perspektywy menedżerów.

Konkretne wskazania, jak HR BP może realnie wspierać menedżerów w czasie zmian.